VPG LASERONE
2024–2025
Введение
VPG LASERONE (ранее — «ИРЭ-Полюс») — крупнейший в России и один из ведущих мировых производителей лазеров. Компания исторически входила в состав международного холдинга со штаб-квартирой в США.После начала СВО возникла необходимость отделить российское подразделение от американской IPG Photonics и создать самостоятельный бренд
Задача
«ИРЭ-Полюс»в течение года пытался найти новое название собственными силами:проводились внутренние конкурсы, обсуждения, голосования. Однако согласовать вариант таки не удалось. Разногласия в выборе нейминга отражали более глубокуюпроблему — разность взглядов внутри компании на стратегию развития и коммуникационное позиционирование.Подобные ситуации нередки: когда компания долго не может определиться с названием, причина, как правило, не в словах, а в отсутствии общей платформы бренда и коммуникационной стратегии. В случае с «ИРЭ-Полюс»первым этапом стало создание именно этой основы.
Мы применили классическую для таких задач схему работы:
Мы применили классическую для таких задач схему работы:
- Сформировать платформу бренда и зоны позиционирования — для этого провести внутренние и внешние исследования, оценить зрелость процессов и восприятие бренда рынком.
- Создать нейминг и визуальную идентичность.
- Разработать систему бренд-носителей для всех уровней коммуникации.
Исследование и платформа бренда
Главная цель исследования — зафиксировать текущее положение компании и её восприятие сотрудниками и участниками рынка.
Большинство руководителей уверены, что знают, куда движется их бренд, но если появляются разногласия по поводу имени, дизайна или коммуникаций — это сигнал, что единого понимания внутри нет. В таких случаях исследование становится инструментом синхронизации взглядов.
Мы провели серию глубинных интервью с руководством, сотрудниками, партнёрами и клиентами, чтобы составить карту восприятия бренда и выявить разрыв между внутренним и внешним образами.
На основе данных мы определили несколько зон позиционирования — от «русской инженерной мысли» до образа технологического лидера, создающего решения «когда нужно лучшее».
После совместного обсуждения с командой клиента все участники пришли к единому пониманию. Именно в этот момент стал возможен переход к следующему этапу — поиску имени.
Большинство руководителей уверены, что знают, куда движется их бренд, но если появляются разногласия по поводу имени, дизайна или коммуникаций — это сигнал, что единого понимания внутри нет. В таких случаях исследование становится инструментом синхронизации взглядов.
Мы провели серию глубинных интервью с руководством, сотрудниками, партнёрами и клиентами, чтобы составить карту восприятия бренда и выявить разрыв между внутренним и внешним образами.
На основе данных мы определили несколько зон позиционирования — от «русской инженерной мысли» до образа технологического лидера, создающего решения «когда нужно лучшее».
После совместного обсуждения с командой клиента все участники пришли к единому пониманию. Именно в этот момент стал возможен переход к следующему этапу — поиску имени.
Нейминг
Создание названия потребовало системной аналитики. Мы провели четыре итерации и проработали десятки вариантов, учитывая несколько факторов:
- ограничения, наложенные бывшей материнской компанией IPG Photonics;
- предпочтения руководства и ключевых менеджеров;
- юридическую проверку на возможность регистрации товарного знака.
В результате анализа мы остановились на названии VPG LASERONE.
VPG — инициалы основателя компании, Валентина Павловича Гапонцева, символ преемственности инженерной школы.
LASER ONE — отражение лидерства и технологического превосходства.
Как это часто бывает, чтобы убедиться в правильности первоначального решения, компании проходят через широкий поиск: анализируют десятки вариантов, проверяют их звучание, смысл и юридическую доступность в базе Роспатента.
Такой процесс позволяет осознанно подтвердить, что выбранное изначально название действительно отражает суть бренда и потенциал его развития.
VPG — инициалы основателя компании, Валентина Павловича Гапонцева, символ преемственности инженерной школы.
LASER ONE — отражение лидерства и технологического превосходства.
Как это часто бывает, чтобы убедиться в правильности первоначального решения, компании проходят через широкий поиск: анализируют десятки вариантов, проверяют их звучание, смысл и юридическую доступность в базе Роспатента.
Такой процесс позволяет осознанно подтвердить, что выбранное изначально название действительно отражает суть бренда и потенциал его развития.
Айдентика и логотип
Айдентика — не украшение, а воплощение сути бренда в форме, цвете и динамике. Для нас важно не просто «сделать красиво» — а создать систему, которая работает, помогает бренду говорить на своём визуальном языке и быть узнаваемым в любой среде. Мы разработали визуальный язык, передающий энергию, точность и технологичность VPG LASERONE.
Основные принципы:
Основные принципы:
- Динамика — в логотипе лазерный луч «разрезает» буквы, символизируя принцип работы технологии.
- Символ — знак-искра передаёт момент зарождения энергии.
- Применимость — все элементы адаптированы к любым форматам: от касок и оборудования до цифровых экранов и видео.
Система носителей
Следующий шаг — практическая реализация бренда. Мы разработали целостную систему, включающую производственные, корпоративные и выставочные материалы:
- фирменная форма, каски, оборудование, транспорт;
- печатная и сувенирная продукция;
- digital-носители и сайт;
- стенды и оформление конференций.
При создании системы мы учитывали реальные условия эксплуатации. Например, светлые цвета выглядели эффектно на экране, но оказались непрактичными на заводских грузовиках, поэтому бренд-палитру адаптировали под среду применения.
Отдельное внимание мы уделили выставочным материалам.
Компания участвует в выставках по всей стране, и в каждом регионе подрядчиками часто выступают локальные типографии и производители стендов. Несмотря на наличие брендбука, в таких случаях нередко возникают расхождения в цветах и материалах — где-то нет нужных оттенков, где-то подрядчики интерпретируют гайдбук по-своему.
Чтобы исключить такие ситуации, мы предложили клиенту дизайн-сопровождение: напрямую связались с типографиями, собрали полный перечень возможных материалов и технических ограничений, дополнили брендбук подробными инструкциями для региональных исполнителей и обновили гайдлайны.
Так бренд получил устойчивую систему визуального контроля, а компания — уверенность, что бренд выглядит единообразно на любой площадке. Мы не оставили клиента на этапе внедрения, обеспечив практическое применение бренда в реальных условиях.
Компания участвует в выставках по всей стране, и в каждом регионе подрядчиками часто выступают локальные типографии и производители стендов. Несмотря на наличие брендбука, в таких случаях нередко возникают расхождения в цветах и материалах — где-то нет нужных оттенков, где-то подрядчики интерпретируют гайдбук по-своему.
Чтобы исключить такие ситуации, мы предложили клиенту дизайн-сопровождение: напрямую связались с типографиями, собрали полный перечень возможных материалов и технических ограничений, дополнили брендбук подробными инструкциями для региональных исполнителей и обновили гайдлайны.
Так бренд получил устойчивую систему визуального контроля, а компания — уверенность, что бренд выглядит единообразно на любой площадке. Мы не оставили клиента на этапе внедрения, обеспечив практическое применение бренда в реальных условиях.
Результат
Этот проект — пример того, как стратегический и системный подход к брендингу помогает технологическим компаниям не только обновлять визуальный образ, но и выстраивать управляемую коммуникацию на всех уровнях.